企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是提高企業(yè)競爭力的強大精神動力，不同企業(yè)有著不同的企業(yè)文化。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化把員工的理想、追求和企業(yè)愿景融為一體，把企業(yè)的生存、發(fā)展和企業(yè)的價值觀念等融為一體，從而激勵員工奮發(fā)上進，其文化的價值遠遠大于企業(yè)任何一個具體環(huán)節(jié)，甚至大于一個優(yōu)秀的領導人。良好的企業(yè)文化必然促進企業(yè)的發(fā)展和經營業(yè)績的躍升。兩年美國哈佛大學管理學教授花了四年多時間，對60多家公司進行四個項目的合作研究。在其設定的11年考察期，那些具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)總收入平均增長682%，其他企業(yè)則僅僅增長166%；公司股票價格整張901%，而其他企業(yè)為74%；公司凈收入增長756%，而其他僅為1%。該研究結果顯示：企業(yè)文化對企業(yè)長期經營業(yè)績有著重大作用。

　　如果一個企業(yè)內部形成了這樣一種企業(yè)文化，那么就擁有了對企業(yè)大價值擁有共同語言。當企業(yè)中的員工使用相同的價值來判斷，共通的語言來交流，可以是企業(yè)大限度的減少溝通障礙和摩擦，提高溝通效率，增加團隊凝聚力，提高員工生產力。

　　那么如何以優(yōu)秀的企業(yè)文化打造高效的績效團隊？

　　團隊成功的關鍵在于團隊的凝聚力，而造就團隊的凝聚力的關鍵的團隊文化。是塑造團隊文化的關鍵就是在團隊行程與發(fā)展的過程中提煉團隊的價值觀。團隊使命和團隊愿景，并以此為基礎逐漸行程相對固定的團隊氛圍。